五金建材的痛点是“一个货多种卖法”——按吨、按件、按包、按米,还有项目制供货和赊销。成都的建材批发、机电贸易,用金蝶方案能把这些复杂计量和往来管住。

建材核心诉求

关键是多计量单位换算、多仓库、项目/工程供货、赊销与账期、价格体系。单位换算错了,利润就全乱。

成都落地要点

落地先把商品计量单位和价格策略理顺,再接采购销售。

建材选系统,务必支持多单位自动换算 + 项目供货核算。

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