成都的装备制造、电子、食品、零部件企业，上 ERP 的核心诉求几乎一致：生产计划怎么排、BOM 和工艺怎么管、成本怎么算准、质量怎么追溯。金蝶AI星空/星瀚在成都制造业落地很成熟，下面是要点。
制造业最该解决的 4 件事
- 计划：MRP 跑出采购与排产，减少缺料和积压；
- BOM/工艺：理清物料清单与工序路线；
- 成本：材料+人工+制造费用归集到订单/产品；
- 质量：入库检验、批次追溯。
成都落地提醒
制造企业数据杂、部门多，先梳理再上线最关键。我们提供本地驻场实施，重点把 BOM 和成本模型搭对。
别一上来追求"全模块"，先让计划 + 库存 + 成本跑顺，再逐步扩展。