多法人、多组织、跨地域、要合并报表和集团管控——这类需求就超出星空范围了，对应金蝶AI星瀚（金蝶云星瀚）。成都的国企城投、大型制造集团、多元化控股公司，通常用星瀚做集团级数字化底座。
星瀚解决的核心问题
星瀚主打集团管控、全球合并报表、多组织架构、智能财务、人力与供应链协同。对成都国企城投来说，常见诉求是"下属公司数据要能合并、资金要能监控、合规要对得上"。
成都落地的特点
集团项目周期长、干系人多、合规要求高。我们配合原厂与生态伙伴，在成都提供咨询规划 + 分步实施 + 验收陪跑，重点管好"蓝图对齐"和"变革管理"两件事。
星瀚项目建议先小范围试点（一个板块/一家子公司），跑通再推广，降低集团级风险。